截至2026年初，全球已有超过10,000家企业通过SBTi（科学碳目标倡议）完成了科学碳目标验证，另有逾12,000家企业做出了设定目标的正式承诺。但承诺易立，落地难行。当"承诺-行动"之间的鸿沟持续扩大，正是这一现实倒逼了标准的全面升级。
SBTi是目前全球最具公信力的企业碳目标设定框架，为企业提供与《巴黎协定》1.5°C路径一致的减碳指引。2026年6月11日，SBTi正式发布《企业净零标准V2.0》，这一版本的战略重心从"鼓励承诺"转向"督促落地"，将于2027年2月1日起生效。
本文将系统解读V2.0的五大核心升级、过渡期安排及企业应对策略，帮助读者把握新标准带来的变化与机遇。
2021年，SBTi发布了首部企业净零标准（V1.0），在行业内尚无统一定义的背景下，率先搭建起科学可信的净零框架。过去五年间，SBTi推动了超过万家企业设立科学碳目标，覆盖全球市场总市值的40%以上，参与企业遍布90余个国家和地区。
但规模扩大得越快，执行层面的短板暴露得也越多。联合国环境规划署最新《排放差距报告》显示，全球仍处于本世纪升温2.6°C的轨道上，大量企业的减碳进展远远跟不上目标设定的速度。V1.0在"怎么减"这一层面的指引不够，目标搁置、数据缺失、治理架构缺位等问题频频出现。
V2.0的核心转向可以用一句话概括：从目标设定者（target-setter）转向实施伙伴（implementation partner）。SBTi不再仅仅回答"减多少"的问题，而是系统性地回应"怎么减""谁来管""如何证明"三大关键命题。这也是SBTi整体战略转型的集中体现。
V1.0对所有企业一视同仁，无论规模大小、所处地区，适用同一套要求。V2.0打破了这个模式，引入A类（Category A）和B类（Category B）企业分级体系，按企业规模和所在经济体的发展水平实行差异化管理。
A类企业满足以下任一条件即可认定：年营业收入超过10亿美元（高收入经济体标准约4.5亿欧元）、员工超过500人（部分标准为1,000人以上），或温室气体排放量超过规定阈值。A类企业承担V2.0框架下最严格的义务，包括强制第三方鉴证、编制气候转型计划，以及更精细的范围三目标要求。
B类企业涵盖未达到A类门槛的中小型企业，尤其是发展中经济体的中小企业。它们同样需要设定科学碳目标并报告进展，但在转型计划、鉴证要求和范围三目标等方面享有更灵活的安排。
每家企业都需要第一时间"对号入座"。大型跨国企业和高收入经济体的中型企业，A类要求将明显推高合规成本与治理复杂度；中小企业则可以通过B类通道降低参与门槛。复杂集团架构下的子公司分类需要另行确认。
V1.0框架下，未达标的企业面临被移出SBTi体系的风险，这种刚性机制反而在一定程度上让企业不敢设定高目标。V2.0引入"尽力而为"原则，正式承认企业在减碳过程中可能遭遇供应链瓶颈、技术不成熟、政策变动等自身难以控制的因素。只要企业能证明已动用一切可用手段推进减排，并对障碍及应对措施做出透明披露，就可以继续留在SBTi框架内推进净零进程。
所以建议在年度进展报告需包含排放清单更新、目标进展对比、实施障碍说明及转型计划调整情况。
若在五年周期末的评估中，企业出现持续性的、无合理解释的目标偏差，仍可能面临验证状态下调甚至移出目标面板的后果。
这套容错机制降低了企业因短期困难被迫退出SBTi的风险，有助于稳定长期减碳承诺。但这不意味着标准放松了。“尽力而为”以透明为前提，对数据质量和信息披露的要求实际上更高。数据基础薄弱、披露能力不足的企业，在新框架下反而会面临更大压力。
V1.0聚焦于目标设定方法学，但在"企业具体应该先做什么"这个问题上缺乏指引。V2.0新增了三层优先级的实施层级架构，为企业的减碳路径提供了清晰的行动排序。
第一层级为活动层（Activity Level），即企业在自身运营和价值链中直接减少排放的行动，包括提升能效、燃料替代、供应商参与等，这是最高优先级。
第二层级为活动池层（Activity Pool Level），当直接行动受限时，企业可通过共享系统中的市场工具参与减碳，例如使用电力系统中的能源属性证书（EACs）、可持续航空燃料证书（SAFc）等大宗商品证书，采用质量平衡或账面转让等监管链模式。
第三层级为行业层（Sector Level），仅在存在结构性障碍（如基础设施不足、法规限制、市场结构缺陷）的情况下方可适用，且必须与企业排放所在的同类活动和相关地理或系统背景相匹配。（除了以上实施架构，V2.0还对各层级均设定了严格的完整性准则，包括额外性、唯一归属、时间匹配和避免重复计算等要求。）
这套架构对正在制定或修订转型路线图的企业有直接参考价值。它回答了"先做什么、后做什么"的问题，防止企业在没有指引的情况下把资源投向低优先级的行动。对范围三排放占比大、供应链复杂的企业来说，三层架构提供了从直接行动到市场机制的递进式路径，让减碳策略更容易落地。
V2.0将此前分散的"价值链外减缓行动"（BVCM）、碳移除和中和要求整合为统一的"持续排放责任"（OER）框架。OER的核心逻辑是：企业在迈向净零的过程中每年仍在排放，需要对这些排放承担相应责任。
OER目前为自愿参与，设有三级认可体系。"参与级"要求覆盖至少1%的范围一至三持续排放，通过经验证的减缓成果（逐吨对应）或碳价贡献预算（建议最低20美元/吨二氧化碳当量）实现。"进阶级"要求覆盖全部范围一、二排放及至少10%的总排放。"领导级"则要求对100%的持续排放适用至少80美元/吨二氧化碳当量的碳价贡献预算。
对A类企业，OER将在2035年转为强制要求：碳移除覆盖须从范围一至三持续排放的1%起步，线性递增至净零目标年（最迟2050年）的100%。其中，长期储存碳移除（如直接空气捕集与地质封存）的比例须从2035年的10%提升至目标年的100%。
碳信用和碳移除在V2.0中的角色更加明确：它们是补充减排的手段，不能替代实际减排。碳信用不可用于抵消范围三目标的完成。
OER框架为企业构建了一条 "减排为先、移除为辅"的整合路径。有前瞻意识的A类企业，尽早参与OER认可计划不仅能积累实施经验，还可在2035年强制要求生效前建立先发优势，获得SBTi的公开认可，提升品牌声誉与投资者信心。
V2.0对企业气候治理提出了远超V1.0的要求，构建了一条完整的问责链条。
治理与披露的全面收紧意味着气候目标不能容后再议。从董事会签批到年度报告，从第三方鉴证到周期审查，V2.0将气候行动深度嵌入企业核心决策与运营管理流程。尚未建立气候治理结构的企业，当务之急是在组织架构、数据系统和内部流程层面同步启动能力建设。
需要提醒的是，现有已验证目标在其目标期限内保持有效，无需立即重新验证。但当五年审查周期触发时，企业必须依照届时生效的标准（即V2.0）设定新目标。尚未做出SBTi承诺的企业，如在2027年1月31日之后提交承诺，将需直接按V2.0完成目标验证。
V2.0的发布，标志着全球企业气候行动从"立旗"阶段正式进入"交卷"阶段。无论当前是否已持有SBTi目标，企业眼下最该做的都是：判断自己属于A类还是B类，摸清数据能力和信息披露的缺口，提前规划治理结构。
SBTi官方网站，Corporate Net-Zero Standard V2.0（2026年6月11日发布），sciencebasedtargets.org
SBTi，《企业向净零标准V2.0过渡指南》，2026年6月
SBTi官方博客，"The Corporate Net-Zero Standard V2.0 is here: what comes next"，2026年6月11日
SBTi Trend Tracker 2025，2026年4月发布
